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Introducción al curso |
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Módulo 1 : Programa de preparación al curso |
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Sección 1 : Programa de preparación al curso |
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Módulo 2 : Introducción a TRAINPOST |
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Sección 1 : Su papel en la gestión de los recursos humanos |
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Sección 2 : Desarrollo de una cultura de formación |
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Sección 3 : Evolución de la carrera |
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Sección 4 : Definir las propiedades de formación |
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Módulo 3 : cultura de empresa y estilo de management |
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Sección 1 : La cultura tradicional del correo |
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Sección 2 : El estilo de management |
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Sección 3 : Comunicaciones |
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Sección 4 : El entrenar (patrocinio) |
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Módulo 4 : Estrategias de formación |
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Sección 1 : Metodología de formación y modela de desarrollo |
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Sección 2 : soluciones fuera del campo de la formación |
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Sección 3 : Aprendizaje a distancia |
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Sección 4 : Software del curso |
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Módulo 5 : Desarrollo de un programa de formación |
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Sección 1 : Desarrollo de un programa de formación |
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Sección 2 : El instructor y el desarrollador del curso |
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Sección 3 :Implicar los servicios operativos |
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Módulo 6 : Conducta del cambio |
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Sección 1 : Que es la conducta del cambio? |
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Sección 2 : Fomentar la innovación |
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Sección 3 : Uso de las instrumentos de conducta del cambio |
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Módulo 7 : GESTION DE LAS PRESTACIONES |
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Sección 1 : Gestión de las prestaciones |
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Módulo 8: Planificación del efectivo |
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Sección 1 : Contratación y gestión del personal |
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Sección 2 : El impacto del cambio |
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Módulo 9 : Gestión del centro de formación |
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Sección 1 : Organización |
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Sección 2 : Estructura de un centro de formación |
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Sección 3 : Control calidad del desarrollo del curso |
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Sección 4 : Gestión y evaluación de un desarrollo de formación |
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Sección 5 : Administración |
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Módulo 10 : Un desarrollo organizacional humano |
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Sección 1 : Un desarrollo organizacional humano |
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Sección 2 : Cuáles son las principales soluciones de organización ? |
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Sección 3 : Los instrumentos del desarrollo organizacional |
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